La importancia para las empresas de la capacitación continua y la mejora constante de las habilidades
Cada vez hay más conciencia entre las empresas de la importancia del aprendizaje continuo y la inversión en el desarrollo personal y profesional de sus empleados. La capacitación continua es necesaria no solo por los avances tecnológicos de los que tenemos que estar al día, sino también para dar respuesta a otros cambios en nuestro contexto social, ya sean habilidades en un idioma extranjero en particular, o habilidades blandas específicas, como potenciar las habilidades de comunicación, liderazgo, flexibilidad, creatividad, entre otras. Es tal la variedad de necesidades que existen diferentes estrategias de capacitación en el mercado de la formación.
Al fin y al cabo, los trabajadores actualizados, que están en constante desarrollo de habilidades, representan un valor agregado para la empresa, en lo que termina siendo una situación win-win. La capacitación permite capacitar a los empleados desarrollando en ellos nuevas habilidades y herramientas, al mismo tiempo que ayuda en el desarrollo y competitividad del propio negocio de la empresa, que así obtiene empleados más competentes y cualificados.
El uso inevitable de la tecnología ayudará a la capacitación continua de sus empleados, por ejemplo durante las presentaciones y entrenamientos se pueden usar cables DVI que se encuentran con proveedores como por ejemplo RS.
Otro factor que incide en esta cuestión es la existencia de un mercado laboral cada vez más exigente. En un escenario donde la innovación, la creatividad y la necesidad de cambio son constantes, es crucial estar preparado. Prestando atención, cada vez más empresas ponen a disposición recursos e invierten en la formación de sus empleados.
Actualmente, los profesionales buscan empresas que inviertan en la formación continua de sus empleados y que proporcionen condiciones para su desarrollo personal, por ello la retención de talento es importante. Estos dos aspectos resultan fundamentales para el bienestar de las personas y para fomentar una buena relación entre la vida personal y profesional.
Afortunadamente, los líderes empresariales empiezan cada vez más a tener esta visión y ven a los empleados como el recurso más relevante de las organizaciones, promoviendo su bienestar, desarrollo profesional y retención. En este contexto, es prioritaria la actualización de conocimientos, la formación continua que vaya más allá de lo exigido por la ley y el desarrollo de las habilidades duras y blandas de los empleados.
La inversión continua en programas de formación adaptables y centrados en las habilidades de cada empleado, alineados con el desarrollo del negocio de una organización, es algo que debe verse con especial relevancia. Las organizaciones que creen en su gente, en sus empleados, potenciando su desarrollo y promoviendo oportunidades de crecimiento, crecen junto a ellos, siendo igualmente bien percibidas por el mercado, teniendo trabajadores con altos niveles de satisfacción, quienes tenderán a presentar mayor productividad, siendo así más cerca de alcanzar el éxito.
Los beneficios del desarrollo de soluciones a medida de capacitación garantizan también el mejor aprendizaje y optimización de las acciones formativas.
- Las claves son:
Flexibilidad de lugar y tiempo (aún más importante cuando se trata de formación total o parcialmente a distancia); - Monetización del tiempo y mayor eficiencia (por ejemplo, programación de capacitaciones en tiempos “muertos”);
- Adaptación de los contenidos y objetivos del curso a la realidad de la empresa y al conocimiento de los participantes;
- Excelente relación costo-beneficio;
- Uso de casos prácticos de empresa;
- Posibilidad de que los participantes asistan aparte de la formación fuera de la empresa, en cualquier lugar y en cualquier momento (en el caso de formación online).
En definitiva: La búsqueda del profesional adecuado para un puesto está lejos de terminar en el proceso de reclutamiento y selección. El candidato puede tener años de experiencia y aun así no tener éxito sin una incorporación adecuada y un desarrollo continuo. Por tanto, una de las principales responsabilidades del responsable de RRHH es velar por la formación profesional de todos los trabajadores de la empresa.
La formación profesional en las empresas estimula el desarrollo de los empleados y les motiva a crecer y desarrollarse en el desempeño de su trabajo. Al mismo tiempo, aportan grandes beneficios a las empresas: contribuyen a reducir la facturación y fomentan mayores niveles de productividad.
Contratar trabajadores competentes y calificados no siempre es suficiente para garantizar el crecimiento de una empresa. Para destacar en un mundo en constante evolución, la formación profesional y, en particular, la formación interna, es absolutamente imprescindible.
Al fin y al cabo, la ventaja competitiva de las empresas se basa en su capacidad de innovación. Las empresas innovadoras brindan a sus empleados la oportunidad de desarrollar adaptabilidad, ampliar conocimientos y ampliar su potencial.
Por ello, es fundamental crear y fomentar una cultura organizacional que fomente el aprendizaje continuo en el lugar de trabajo. A continuación enumeramos algunos de los principales beneficios de gestionar correctamente la formación profesional en las empresas:
Al igual que los profesionales, las actividades y servicios que ofrece una empresa también cambian constantemente debido a los nuevos avances tecnológicos. En este escenario, es necesario monitorear constantemente las novedades del mercado y explorar nuevas oportunidades y áreas de negocio.
Gestionar correctamente la formación profesional significa alinear los conocimientos adquiridos por tus empleados con los nuevos procesos de gestión y los nuevos horizontes productivos de tu organización. Esta es una situación en la que ambas partes ganan, tanto su empresa como sus empleados.
Este problema muchas veces se refleja en las empresas a través de bajos niveles de productividad y rentabilidad. La formación profesional continua es una forma eficaz de incrementar la capacidad productiva y los ingresos de la empresa.
Al organizar capacitaciones grupales internas, los empleados aprenden mientras pasan más tiempo juntos fuera de un contexto únicamente laboral. Esto hace que estas actividades sean una gran oportunidad para integrar a empleados de diferentes equipos y promover las relaciones interpersonales entre compañeros de trabajo.
Al fin y al cabo, el espíritu de equipo es un elemento esencial para el éxito de cualquier proyecto, especialmente aquellos que implican esfuerzos multifuncionales. No sorprende que empresas de todo el mundo inviertan en actividades de formación de equipos. Mantenerse en un constante estado de aprendizaje está directamente relacionado con la salud mental y el bienestar humano. Aprender nuevas habilidades es una forma de mantener viva la curiosidad humana innata, desarrollar un sentido de propósito y aumentar la confianza y la autoestima.
En definitiva, el bienestar de los empleados se refleja en su capacidad y motivación para buscar nuevos retos y asumir más responsabilidades.